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ABICOL
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE COLCHÕES

POLÍTICA ESG ABICOL, 24 DE OUTUBRO DE 2023

Dispõe sobre as premissas para a incorporação,
desenvolvimento do conceito ESG (Ambiental,
Social e Governança) no setor colchoeiro e dá
outras providências.

DISPOSIÇÃO PRELIMINAR
Art. 1º Esta política, norteia, em todo o território nacional, a produção e comercialização de
colchões de maneira ambientalmente responsável, socialmente inclusiva e economicamente
viável, contribuindo para a melhoria da saúde e bem-estar das pessoas, a sustentabilidade
urbana e o fortalecimento das parcerias globais para o desenvolvimento sustentável.

DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 2º A adoção de uma política ESG na indústria de colchões é uma abordagem estratégica
que não apenas beneficia o setor, mas também contribui para um mundo mais sustentável,
saudável e socialmente justo.
§ 1º Atratividade do Consumidor: Os consumidores modernos estão cada vez mais conscientes das
questões ambientais e sociais, e estão propensos a escolher produtos de empresas que
demonstram compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social.
§ 2º Confiança e Transparência: Uma política ESG sólida fortalece as relações com clientes,
fornecedores, funcionários e comunidades locais, demonstrando comprometimento com
valores éticos, ambientais e sociais.
§ 3º Produtos Mais Sustentáveis: Utilizar materiais ecológicos, orgânicos e não tóxicos na
fabricação de colchões pode resultar em produtos mais saudáveis para os consumidores,
reduzindo a exposição a substâncias prejudiciais e promovendo um ambiente de sono mais
seguro.
§ 4º Redução do Impacto Ambiental: A adoção de práticas sustentáveis na produção de colchões
pode minimizar o uso de recursos naturais, diminuir a pegada de carbono e reduzir a
quantidade de resíduos e poluentes gerados, contribuindo para a preservação do meio
ambiente.
§ 5º Antecipação de Regulações: Adotar medidas sustentáveis e sociais agora pode ajudar a
indústria de colchões a se preparar para possíveis regulamentações futuras relacionadas à
sustentabilidade e responsabilidade social.
§ 6º Resposta à Mudança Climática: Ao adotar práticas mais sustentáveis, a indústria de colchões
pode contribuir para a mitigação dos efeitos das mudanças climáticas, reduzindo as emissões
de gases de efeito estufa e promovendo uma economia de baixo carbono.
§ 7º Contribuição para o Desenvolvimento Sustentável Global: A adoção de uma política ESG
alinhada com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU pode contribuir
diretamente para metas globais, como melhorar a saúde, promover cidades sustentáveis e fortalecer parcerias globais.

DAS DIMENSÕES
Dos Objetivos e Atribuições
Art. 3º São objetivos da DIMENSÃO AMBIENTAL (ODS 09 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA
e ODS 13 – AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA) da Política ESG da ABICOL
I. A Inovação Sustentável: A indústria pode buscar inovações que não só melhorem seus produtos
e processos, mas que também tenham um impacto positivo no meio ambiente e na sociedade.
Isso pode envolver a criação de colchões recicláveis ou a implementação de processos de
produção com redução de resíduos/desperdício.
II. As Parcerias para o Desenvolvimento: A indústria pode trabalhar em colaboração com outras
organizações, como universidades, institutos de pesquisa ou outras empresas, para
desenvolver soluções inovadoras e sustentáveis. A implementação de práticas de produção
sustentável que diminuam o uso de recursos naturais, reduzam as emissões de gases de efeito
estufa e minimizem o desperdício.
III. A Inovação Aberta: A indústria pode adotar um modelo de inovação aberta, no qual
compartilha e colabora em ideias e tecnologias que podem promover a sustentabilidade. Isso
pode incluir o compartilhamento de melhores práticas, a participação em fóruns de inovação e
a colaboração em projetos de pesquisa e desenvolvimento.
IV. A adoção de materiais de baixo impacto ambiental na fabricação dos colchões, priorizando
opções recicladas, recicláveis e biodegradáveis.
V. O investimento em pesquisa e desenvolvimento para a criação de produtos mais eficientes em
termos energéticos.
VI. A promoção da logística reversa e do descarte responsável de colchões usados, visando reduzir
a poluição e incentivar a reciclagem.
Art. 4º São objetivos da DIMENSÃO SOCIAL (ODS 3 – SAÚDE E BEM-ESTAR) da Política ESG da ABICOL
I. A educação do consumidor: Fornecendo informações claras e acessíveis sobre a importância do
sono de qualidade para a saúde e bem-estar. Isso pode incluir dicas sobre como escolher o
colchão certo, a importância de substituir colchões antigos e como a qualidade do sono afeta a
saúde geral.
II. A conscientização sobre a importância do ato de dormir o suficiente para prevenção de doenças
e de acidentes.
III. A Inovação em conforto e suporte: Investindo em pesquisa e desenvolvimento para criar
colchões que ofereçam suporte adequado ao corpo, alinhamento da coluna e alívio da pressão.
Isso pode ajudar a melhorar a qualidade do sono dos usuários, o que é essencial para a saúde e
o bem-estar geral.
Art. 5º São objetivos da DIMENSÃO DE GOVERNANÇA (ODS 8 – TRABALHO DECENTE E CRESCIMENTO
ECONÔMICO e ODS 17 – PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO) da Política ESG da ABICOL
I. Colaborações e Parcerias: A indústria pode estabelecer parcerias com outras empresas, ONGs,
governos e instituições acadêmicas para trabalhar juntos em projetos de sustentabilidade. Isso
pode incluir pesquisa conjunta, iniciativas de reciclagem ou projetos de responsabilidade social
corporativa.
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II. Transparência e Comunicação: A indústria pode comunicar regularmente seus compromissos e
progressos em relação ao ODS 17. Isso pode ser feito através de relatórios de sustentabilidade,
atualizações no site da empresa, postagens nas redes sociais e outros canais de comunicação.
III. A adoção de uma estrutura de governança transparente e responsável, com políticas claras de
ética e conformidade.
IV. O estabelecimento de metas mensuráveis de sustentabilidade e relatórios regulares dos
progressos em relação a essas metas.
V. A busca por parcerias estratégicas com organizações e entidades que compartilhem dos
mesmos valores e objetivos de sustentabilidade.
VI. O engajamento de stakeholders, incluindo fornecedores, clientes, investidores e comunidades
locais, para fortalecer o compromisso com a implementação dos princípios ESG.
VII. A garantia da segurança e da saúde dos trabalhadores em todas as etapas da cadeia de
produção de colchões, proporcionando ambientes de trabalho seguros e promovendo o bemestar dos colaboradores.
VIII. O fomento da diversidade e da inclusão em todas as operações, promovendo igualdade de
oportunidades e evitando discriminação nas fábricas de colchão.
IX. O estabelecimento de parcerias com comunidades locais para promover projetos sociais que
beneficiem a qualidade de vida e o desenvolvimento sustentável das áreas circunvizinhas às
fábricas de colchão.
DO FUNCIONAMENTO
Da Organização, da Direção e da Gestão
Art. 6º As ações no âmbito das dimensões da Política ESG da ABICOL serão organizadas de forma
regionalizada (vice-presidências).
Art. 7º A direção da Política ESG da ABICOL é única, sendo exercida pelo Conselho de Ética e de
Administração.
Art. 8º A Comissão de Sustentabilidade é responsável pelos aspectos operacionais da Política ESG da
ABICOL.
I. Decidir sobre os aspectos operacionais e financeiros das ações em conformidade com os planos
regionais, aprovados pelo Conselho de Ética.
Das Atribuições e Iniciativas
Art. 9º O Conselho de Ética, as vice-presidencias regionais, a Comissão de Sustentabildade e a Diretoria
Executiva exercerão, em harmonia, as seguintes atribuições:
Gestão Estratégica – Conselho de Ética:
I. Definir a Visão e Objetivos: Estabelecer a visão de longo prazo da ABICOL em relação à
política ESG e definir metas e objetivos estratégicos alinhados com os princípios ESG e
os valores da associação.
II. Identificar Oportunidades e Riscos: Avaliar tendências, regulamentações e
desenvolvimentos relacionados a questões ESG que possam afetar a indústria de
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colchões, identificando oportunidades de melhoria e riscos associados à
sustentabilidade e responsabilidade social.
III. Desenvolver Estratégias ESG: Criar estratégias e planos de ação de médio e longo prazo
para integrar efetivamente as dimensões ESG nas operações, serviços e iniciativas do
setor colchoeiro.
IV. Engajamento de Stakeholders: Estabelecer parcerias com outras organizações,
instituições e partes interessadas relevantes para impulsionar o avanço das iniciativas
ESG da indústria de colchões.
Gestão Tática – Comissão de Sustentabilidade
I. Coordenar Iniciativas ESG: Supervisionar a implementação das estratégias ESG
definidas pela gestão estratégica, garantindo a alocação adequada de recursos e o
cumprimento das metas estabelecidas.
II. Desenvolver Programas de Conscientização: Criar programas de treinamento e
conscientização para os membros da ABICOL, compartilhando boas práticas e
fornecendo orientações sobre a integração dos princípios ESG.
III. Monitorar e Relatar Progresso: Estabelecer sistemas de monitoramento e avaliação
para acompanhar o progresso em relação às metas ESG. Preparar relatórios periódicos
que comuniquem as realizações e o impacto das iniciativas ESG.
IV. Promover Inovação Sustentável: Identificar oportunidades para a inovação sustentável
na indústria de colchões e incentivar a adoção de práticas e tecnologias mais
sustentáveis.
Gestão Operacional – Diretoria Executiva
I. Implementar Práticas ESG: Executar as atividades cotidianas relacionadas à política
ESG, como o desenvolvimento de campanhas de conscientização, a organização de
eventos, a comunicação com membros e outras tarefas operacionais.
II. Coletar e Analisar Dados: Coletar dados relevantes para avaliar o desempenho ESG da
indústria de colchões, como indicadores ambientais, sociais e de governança.
III. Facilitar a Colaboração: Promover a colaboração interna e externa entre diferentes
departamentos, membros e parceiros para implementar iniciativas ESG de forma eficaz.
IV. Responder a Desafios Emergentes: Identificar desafios emergentes relacionados a
questões ESG e desenvolver respostas ágeis para garantir a adaptação contínua às
mudanças no ambiente de negócios.
Art. 10º As ações dedicadas ao atendimento da Política ESG ABICOL caracterizam-se pela atuação, por
iniciativa própria, de cada associado.
Art. 11º À Comissão de Sustentabilidade, compete:
I. O estabelecimento de indicadores de desempenho ambiental, social e de governança para
medir o impacto das atividades do setor colchoeiro em relação aos ODS 3 – SAÚDE E BEMESTAR, ODS 8 TRABALHO DECENTE E CRESCIMENTO ECONÔMICO, ODS 9 – INDÚSTRIA,
INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA, ODS 13 – AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA e
ODS 17 – PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO;
II. A estruturação de procedimentos para a realização de avaliações periódicas para identificar
áreas de melhoria e tomar ações corretivas sempre que necessário;
III. A manutenção de um diálogo aberto com todas as partes interessadas e ajustar a política ESG
de acordo com as mudanças no ambiente operacional e nas necessidades da sociedade.
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IV. O acompanhamento, controle e avaliação das ações relativas ao atendimento da Política ESG
ABICOL por parte dos associados, direta ou indiretamente;
V. A apresentação períodica da evolução dos indicadores ESG, e
VI. O acompanhamento da efetividade do Regulamento do SELO ESG ABICOL elaborado pela
Comissão de Normas e Certificações.
Do Monitoramento
Art. 12º O monitoramento da efetividade da Política ESG da ABICOL se dará no âmbito do Regulamento
do Selo ESG e será medida por ações implementadas pelas fábricas de colchões que contribuírem de
forma significativa para os ODS 3 – SAÚDE E BEM-ESTAR, ODS 8 – TRABALHO DECENTE E CRESCIMENTO
ECONÔMICO, ODS 9 – INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA, ODS 13 – AÇÃO CONTRA A
MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA e ODS 17 – PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO, promovendo
práticas mais sustentáveis e socialmente responsáveis em toda a sua cadeia de valor.
Art. 13º No sistema de monitoramento dos indicadores da Dimensão Ambiental (ODS 9 – INDÚSTRIA,
INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA e ODS 13 – AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA), deve ser
considerada a implementação de práticas de produção sustentável, que contemple:
I. Implantação de sistemas de gestão ambiental, com base na ISO 14001, para monitorar e reduzir
o consumo de recursos naturais, como água e energia.
II. Investimento em tecnologias de produção mais eficientes em termos de energia, como a
utilização de equipamentos com certificação de eficiência energética.
III. Adoção de materiais de baixo impacto ambiental.
IV. Pesquisa e utilização de materiais orgânicos, reciclados ou de fontes renováveis na fabricação
de componentes de colchões, como espumas e tecidos.
V. Diminuição gradativa do uso de substâncias químicas prejudiciais à saúde humana e ao meio
ambiente.
VI. Investimento em fontes de energias limpas e renováveis.
Art. 14º Na Dimensão Social (ODS 3 – SAÚDE E BEM-ESTAR), obrigatoriamente, os indicadores devem
estar relacionados à Segurança e Saúde dos Trabalhadores e à Diversidade e Inclusão, tendo como
elementos:
I. Programas de treinamento em segurança no trabalho, incentivando o uso de equipamentos de
proteção individual e a adoção de práticas seguras.
II. Cultura de cuidado com a saúde mental dos trabalhadores, oferecendo apoio psicológico e
promovendo o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
III. Programas de recrutamento e seleção que promovam a diversidade de gênero, raça, etnia e
origem social.
IV. Oportunidades de capacitação e desenvolvimento profissional, oferecendo vagas para
comunidade próxima à fábrica.
Art. 15º Para fins de criação de indicadores na Dimensão de Governança (ODS 8 – TRABALHO DECENTE
E CRESCIMENTO ECONÔMICO e ODS 17 – PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO), é indispensável
considerar:
I. Metas específicas de redução de resíduos, consumo de água e energia, e relatar regularmente
os progressos alcançados.
II. Implementar sistemas de monitoramento para rastrear o desempenho ambiental e social ao
longo do tempo
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III. Parcerias com fornecedores de materiais sustentáveis, promovendo a criação de uma cadeia
de suprimentos mais responsável.
IV. Apoio aos projetos de melhoria nas comunidades vizinhas à fábrica.
V. Canais de comunicação para permitir que os funcionários expressem preocupações, sugestões
e ideias relacionadas à sustentabilidade.
VI. Publicação de relatórios periódicos sobre os esforços e progressos em relação à política ESG,
demonstrando transparência e responsabilidade.
Dos Indicadores e Métricas
Art. 16º O desempenho das empresas associadas em relação às ações sugeridas em cada item das
dimensões (ambiental, social e de governança) da Política ESG da ABICOL para a indústria de colchões,
será medido por indicadores específicos, mensuráveis e acompanhados ao longo do tempo, sendo eles:
Dimensão Ambiental (ODS 9 – INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA e ODS 13 – AÇÃO
CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA):
I. Implementar Práticas de Produção Sustentável:
o Indicador: Redução percentual anual do consumo de água e energia por unidade
produzida.
II. Adotar Materiais de Baixo Impacto Ambiental:
o Indicador: Percentual de materiais reciclados ou de fontes renováveis utilizados na
produção de colchões.
Dimensão Social (ODS 3 – SAÚDE E BEM-ESTAR):
III. Aumentar a conscientização do consumidor sobre a importância de dormir bem para a saúde
e o papel do colchão nesse processo.
o Indicador: Participação em eventos educacionais relacionados ao sono e bem-estar,
como feiras de saúde, palestras e workshops.
o Indicador: Número de parcerias estratégicas com organizações de saúde e bem-estar
para promover a conscientização sobre colchão e dormir bem.
o Indicador: Número de consumidores que participam de programas de educação ao
cliente, como guias de compra de colchões, dicas de sono e informações sobre saúde
relacionadas ao sono.
Dimensão de Governança (ODS 8 – TRABALHO DECENTE E CRESCIMENTO ECONÔMICO e ODS 17 –
PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO):
IV. Garantir a Segurança e Saúde dos Trabalhadores:
o Indicador: Taxa de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais reportadas,
comparada com metas de redução.
V. Fomentar a Diversidade e Inclusão:
o Indicador: Percentual de funcionários de grupos sub-representados em posições de
liderança ou técnicas.
VI. Estabelecer Metas Mensuráveis de Sustentabilidade:
o Indicador: Progresso em relação às metas de redução de emissões de CO2, consumo
de água, geração de resíduos etc.
VII. Engajar Stakeholders e Parcerias Estratégicas:
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o Indicador: Número de parcerias estabelecidas com organizações locais ou iniciativas
de responsabilidade social.
VIII. Manter Diálogo Aberto e Transparência:
o Indicador: Frequência de relatórios públicos sobre o desempenho ESG (ANEXO I) da
empresa e ações de melhoria implementadas.
Impacto geral das ações em relação aos ODS 3 – SAÚDE E BEM-ESTAR, ODS 8 – TRABALHO DECENTE
E CRESCIMENTO ECONÔMICO, ODS 9 – INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA, ODS 13 – AÇÃO
CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA e ODS 17 – PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO):
IX. Número de colchões fabricados com materiais de baixo impacto ambiental em comparação
com o total produzido.
X. Redução na pegada de carbono total da empresa ao longo dos anos.
XI. Participação da empresa em programas de desenvolvimento comunitário nas áreas vizinhas à
fábrica.
XII. Aumento na conscientização dos funcionários sobre questões de sustentabilidade e
responsabilidade social de acordo com o número de participantes de eventos sobre os ODS.
Art. 17º As etapas de implantação, desenvolvimento, medição e certificação devem estar detalhadas
em regulamento específico, elaborado e gerido pela Comissão de Normas e Certificações.
Da Vigência
Art. 18º Esta Politica entra em vigor na data da sua publicação.
RODRIGO MIGUEL DE MELO LUÍS FERNANDO W. FERRAZ
Presidente Comissão de Sustentabilidade